Logo
Wydrukuj tę stronę

Realna wizja miasta ?

Co się zmieni w infrastrukturze drogowej? W jaki sposób Krosno będzie promowane? Na te i wiele innych pytań odpowiedź przynosi program Komitetu Wyborczego Wyborców Samorządne Krosno

REKLAMA


Wczoraj rano w sali konferencyjnej Hotelu Nafta odbyła się konferencja programowa KWW Samorządne Krosno, na której przedstawiono najważniejsze plany Komitetu na lata 2010–2014. W konferencji uczestniczyli: Prezydent Miasta Krosna – Piotr Przytocki oraz członkowie KWW Samorządne Krosno – Bronisław Baran, Stanisław Słyś, Anna Szelc-Dyląg oraz Mirosław Rymar.

Oto, jakie plany na przyszłość Krosna w najbliższej kadencji przedstawia KWW Samorządne Krosno:

INWESTYCJE
Poprawa systemu komunikacyjnego

1. Kontynuacja budowy II nitki obwodnicy, wzmocnienie nawierzchni na całej długości obwodnicy w granicach miasta.
2. Modernizacja skrzyżowań w ciągu krośnieńskiej obwodnicy: Rzeszowska – Bema, Tysiąclecia – Podkarpacka.
3. Gruntowna modernizacja drogi krajowej nr 991 (od ul. Korczyńskiej, poprzez ul. Niepodległości, Lwowską, do ul. Betleja) wraz z przebudową mostu i modernizacją skrzyżowań Żółkiewskiego – Białobrzeska – Okrzei i Powstańców Warszawskich – Niepodległości.
4. Gruntowna modernizacja ul. Krakowskiej do Alei Jana Pawła II.
5. I etap budowy drogi G – budowa połączenia ul. Witosa z Lotników i Zręcińską. Przygotowanie dokumentacji technicznej kolejnego etapu od ul. Bieszczadzkiej do ul. Sikorskiego i od Krakowskiej do Białobrzeskiej.
6. Budowa połączenia ul. Lwowskiej z ul. Wieniawskiego (przez Osiedle Generalskie).
7. Przygotowanie dokumentacji technicznej I etapu obwodnicy północnej – połączenia ulic: Krakowskiej – Białobrzeskiej.
8. Modernizacja ciągu ulic i chodników: Szopena, Bursaki i Legionów (do Ronda Solidarności).
9. Rozpoczęcie inwestycji budowy mostu na rzece Wisłok w ciągu ul. Konopnickiej.
10. Kontynuacja opracowania dokumentacji koncepcyjnych dróg obwodowych.

STYMULOWANIE ROZWOJU MIASTA
Tworzenie nowych produktów turystycznych


1. Realizacja projektu Centrum Dziedzictwa Szkła i promocja marki Krosna.
2. Modernizacja i rewitalizacja II części Starego Miasta i wieży farnej.
3. Utworzenie i realizacja programu pomocowego służącego rewitalizacji zabytków zespołu staromiejskiego.
4. Zintegrowanie różnych środowisk w celu wykreowania wspólnego „produktu turystycznego”.

  • Wykreowanie Krosna, w oparciu o powstałą bazę sportową, jako nowoczesnego OŚRODKA PRZYGOTOWAŃ SPORTOWYCH.
  • Gruntowna modernizacja lotniska i stworzenie Ponadregionalnego Centrum Szkolenia Lotniczego.
  • Kompleksowe przygotowanie terenów inwestycyjnych i szeroka promocja oferty inwestycyjnej
  • Opracowanie strategii rozwoju miasta na lata 2014–2020

EDUKACJA
1. Zapewnienie wysokiej jakości kształcenia i wychowania poprzez:

  •  oferowanie efektywnej i atrakcyjnej edukacji;
  •  poszerzanie autonomii szkół;
  •  zmniejszanie liczby uczniów w klasach;
  •  wyposażanie szkół w interaktywne pomoce dydaktyczne;
  •  edukacyjne place zabaw przy każdej szkole.

2. Stworzenie krośnieńskiego programu wczesnego wykrywania i wspomagania uzdolnień uczniów.
3. Poszerzenie platformy internetowej w zarządzaniu oświatą i komunikacji społecznej.
4. Uruchomienie programu „Ucz się w Krośnie”.
5. Realizacja projektów z wykorzystaniem środków zewnętrznych: edukacyjnych i inwestycyjnych.
6. Kontynuacja programów: „Kolorowa klasa Krosnoludka”, „6-cio latek jest I klasa”, „Dorastam bezpiecznie”, „Krosnoludek umie pływać”.
7. Wspieranie kształcenia zawodowego.
8. Rozszerzenie programu stypendialnego dla najzdolniejszych i pomocy materialnej dla potrzebujących uczniów.
9. Wdrożenie specjalistycznych zajęć i opieki medycznej w środowisku szkolnych uwzględniając „raport” z programu „Synergia”.
10. Organizowanie „Forum rodziców”.

KULTURA
1. Modernizacja i unowocześnienie funkcjonalne „artKina” przy ul. Bieszczadzkiej.
2. Rozwój promocji wizerunkowej miasta poprzez promowanie sztandarowych imprez miejskich.
3. Stworzenie i uruchomienie krośnieńskiego systemu edukacji kulturalnej dla dzieci.
4. Uaktywnienie działalności osiedlowych/dzielnicowych „domów kultury”.

SPRAWY SPOŁECZNE
1. Budowa mieszkań czynszowych i socjalnych.
2. Zwiększenie dostępu do internetu szansą wszechstronnego rozwoju mieszkańców miasta Krosna.
3. Uruchomienie elektronicznej karty miejskiej.
4. Rozwój bazy przedszkolno-żłobkowej:

  • zapewnienie miejsc w przedszkolach i żłobkach dla wszystkich chętnych dzieci;
  • dostosowanie czasu pracy przedszkoli do potrzeb rodziców;
  • utworzenie oddziałów integracyjnych.

5. „Krosno przyjacielem Seniorów” – wdrożenie programu aktywizującego mieszkańców (emerytów).
6. Przeciwdziałanie i pomoc ofiarom przemocy w rodzinie – wspieranie i rozwój Ośrodka Interwencji Kryzysowej.

KOMUNIKACJA SPOŁECZNA

1. Zwiększenie przekazu i dostępu do informacji – utworzenie radia miejskiego.
2. Poszerzenie zakresu konsultacji społecznych:

  • spotkania z mieszkańcami dzielnic/osiedli;
  • badanie satysfakcji i opinii mieszkańców;
  • organizowanie forów: sportu, biznesu itp.

3. Rozszerzanie współpracy z organizacjami pozarządowymi.

SPORT I REKREACJA
 Podniesienie poziomu uprawiania sportów i rekreacji:
1. Rozwój bazy sportowej:

  • budowa „Orlika” na Osiedlu Traugutta;
  • budowa Sali gimnastycznej w dzielnicy Suchodół;
  • budowa Centrum Rekreacyjno-Sportowego przy ul. Bursaki.

2. Kontynuacja budowy boisk wielofunkcyjnych i sal gimnastycznych przy każdej szkole.
3. Budowa zimowej i letniej bazy sportowej w Czarnorzekach.
4. Modernizacja obiektów sportowych przy ul. Legionów.
5. Zadaszenie lodowiska.
6. Budowa tras i ścieżek rowerowych.
7. Wspieranie działalności klubów sportowych wraz z systemem stypendiów i nagród dla sportowców i trenerów.
8. Doskonalenie organizacji i jakości szkolenia sportowego.

Wizja realna
Już na początku konferencji Piotr Przytocki podkreślił, że wizje zmian i ulepszeń, zawarte w programie, są możliwe do zrealizowania w oparciu o środki z budżetu miasta oraz pozyskiwane środki zewnętrzne: – Chcieliśmy przekazać nasze realne wizje związane z programem na najbliższe cztery lata, szczególnie realne jeśli chodzi o możliwości finansowe, wiążące się z budżetem miasta, jak i z możliwością pozyskania pieniędzy zewnętrznych – zapewniał. Realna wizja przyszłości miasta  koncentruje się wokół siedmiu tematów: inwestycje, stymulowanie rozwoju miasta, edukacja, kultura, sprawy społeczne, komunikacja społeczna oraz sport i rekreacja.

Droga G i przyciąganie inwestorów
Proponowane w pierwszej części programu inwestycje, to działania zmierzające do poprawy systemu komunikacyjnego w Krośnie. Piotr Przytocki przypomina, że infrastruktura drogowa jest istotnym problemem naszego miasta: – Problemem Krosna jest system komunikacyjny, dlatego nasz program zawiera szereg działań, poprawiających ten system – podkreślił. Planowane inwestycje stanowią kontynuację dotychczasowych działań, zmierzających ku polepszeniu funkcjonowania komunikacji drogowej w mieście. Modernizacja systemu komunikacyjnego zwiększy dostępność do potencjalnych terenów inwestycyjnych, jest więc elementem sprzyjającym przyciąganiu inwestorów na teren naszego miasta, co nabiera szczególnego znaczenia zwłaszcza w odniesieniu do pierwszego etapu budowy drogi G: – Jest to o tyle istotny ciąg komunikacyjny, dlatego że przyspieszy zainteresowanie inwestorów zewnętrznych terenami inwestycyjnymi, które są przy drodze G w tej chwili przygotowywane – zapewniał Piotr Przytocki.

Rozwój i promocja miasta – w kierunku szkła, sportu i lotnictwa
Stymulowanie rozwoju miasta opierać ma się głównie na tworzeniu nowych produktów turystycznych, wykreowaniu Krosna jako miasta, w którym istnieje dogodne dla sportowców zaplecze sal do treningów i przygotowań sportowych, co pozwoli przyciągnąć grupy sportowe (zarówno polskie, jak i zagraniczne), a także na modernizacji lotniska oraz przygotowaniu i promocji krośnieńskich terenów inwestycyjnych. Tworzenie nowych produktów turystycznych ma odbywać się poprzez modernizację i rewitalizację zabytków krośnieńskich oraz wdrożenie projektu Centrum Dziedzictwa Szkła. Te czynności pozwolą stworzyć nowe miejsca pracy w obsłudze ruchu turystycznego i służyć będą promocji Krosna oraz przyciąganiu turystów.

Głos w temacie Centrum Dziedzictwa Szkła zabrała Anna Szelc-Dyląg: – Krosno jednoznacznie kojarzy się ze szkłem i od tego nie planujemy absolutnie uciekać, wręcz przeciwnie: należy dalej brnąć w tym kierunku. Byłoby fajnym pomysłem, żeby stworzyć coś na kształt galerii, w których będą mieli miejsce wszyscy nasi przedsiębiorcy, którzy parają się szkłem. Mamy naprawdę bardzo fajnych, młodych, zdolnych ludzi, którzy robią przepiękne rzeczy ze szkła. Trzeba iść w tym kierunku, bo jest to naprawdę wyjątkowa rzecz – zapewniała.

Edukacja – rozwijanie zainteresowań ucznia i elektroniczny dziennik
Jeśli chodzi o zagadnienia edukacyjne, plany na przyszłość KWW Samorządne Krosno w tym zakresie dotyczą  poprawy jakości kształcenia i wychowania poprzez szereg działań, jak m.in. zmniejszanie liczby uczniów w klasach czy stworzenie programu wykrywania uzdolnień uczniów i rozwijania ich – tak, by szkoła mogła pomóc uczniowi w ukierunkowaniu na konkretne zdolności.
Jest to rozwiązanie, które ma podnieść jakość kształcenia poprzez możliwość indywidualizacji procesu nauczania i poprzez odpowiednio wczesne zdiagnozowanie uzdolnień ucznia – pomóc w ich rozwijaniu – mówił Bronisław Baran. Ponadto, dzięki poszerzeniu platformy interaktywnej w zarządzaniu oświatą, rodzice będą mogli kontaktować się z nauczycielami drogą internetową i stale monitorować postępy swojego dziecka.

Co nowego w kulturze?
Program KWW Samorządne Krosno w zakresie kultury w mieście zakłada modernizację artKina, w oparciu o badanie potrzeb mieszkańców, a także promocję wizerunku Krosna za pomocą sztandarowych imprez krośnieńskich, stymulowanie edukacji kulturalnej dzieci oraz uaktywnienie Domów Kultury w poszczególnych dzielnicach, po to by działały one cały czas jako ośrodki kulturalne, a nie – jak do tej pory – tylko okazyjnie.

Sprawy społeczne – elektroniczna karta miejska i więcej miejsc w przedszkolach
Krośnianie będą mogli korzystać z elektronicznej karty miejskiej, która może funkcjonować m.in. jako bilet elektroniczny w komunikacji miejskiej. Dobra wiadomość dla rodzin: program zakłada rozwój bazy przedszkolno-żłobkowej i dostosowanie godzin pracy tych placówek do potrzeb rodziców. Jak zapewnia Bronisław Baran: – Chcemy odpowiedzieć na zapotrzebowania rodziców i chcemy tak zrobić, żeby każde chętne dziecko było przyjęte czy to do żłobka, czy do przedszkola. Chcemy również aby rodzice mieli czas dostosowany, tzn. jak pracują dłużej, to żeby te przedszkola czy placówki żłobkowe funkcjonowały na tyle, na ile jest zapotrzebowanie rodziców.

Komunikacja społeczna – będzie radio miejskie?
W zakresie wspierania komunikacji społecznej w Krośnie KWW Samorządne Krosno planuje kontynuować i poszerzać dotychczas prowadzone konsultacje społeczne (poprzez spotkania z mieszkańcami osiedli i dzielnic, badanie satysfakcji, organizowanie forów). Jak mówi Stanisław Słyś, ważne jest wspieranie inicjatyw mieszkańców Krosna, którzy chcą działać społecznie: – Tym ludziom, którzy działają społecznie, należy dać możliwość wpływania, a oni z kolei dzięki swojemu bliskiemu kontaktowi ze swoimi środowiskami w dzielnicach i osiedlach, mają najlepsze rozeznanie, co na poziomie takich małych zadań inwestycyjnych czy remontowych powinno się w budżetach miasta znaleźć. Stanisław Słyś wspomniał również o pomyśle utworzenia radia miejskiego, które mogłoby usprawnić przekaz informacji mieszkańcom o tym, co się dzieje w Krośnie. Jak podkreślał przewodniczący Rady Miasta: – Trzeba trafiać do takiego segmentu mieszkańców, którzy nie czytają prasy, nie oglądają telewizji, względnie – nie mają telewizji kablowej, słuchają natomiast radia – i do tego segmentu naszych mieszkańców będziemy chcieli dotrzeć.

Sport i rekreacja
Jak czytamy w programie, planowana jest budowa wielu obiektów sportowych, a także modernizacja obiektów już istniejących, m.in. zadaszenie lodowiska. W planach znalazła się również rozbudowa i połączenie istniejących ścieżek rowerowych. – Chcemy wzmocnić działania związane z wytyczaniem nowych tras ścieżek rowerowych i nawiązać do tych, które już powstały, aby stworzyć cały organizm ścieżek rowerowych w obszarze miasta i powiązać te ścieżki z gminami ościennymi – zapewnia Piotr Przytocki.

Kamila Kamieniec
Foto: Mateusz Głód

  • autor: Kamila Kamieniec

Przeczytaj także

© KrosnoCity.pl 2008 - 2021